如何进行全方位的品牌营销投入产出高质量的内容，输配如何进一步提升市场占有率不断提升祥利集团的品牌影响力和美誉度，输配上官中华总经理的分享将从专业出发，落到营销实处。

仅仅两个月，日要仙游红木市场的大红酸枝上涨幅度就高达40%。3月底，输配西非六国森林专家召开会议，讨论区域木材出口控制机制。

据环境调查机构数据显示，日要2001年至2013年间，缅甸失去了约170万公顷的森林。禁令出台后，输配缅甸木材市场供应被切断，市场缅甸材紧缺，价格也被迫抬高。另外，日要还有一个原因是近期的缅甸木材市场表现不如从前。

9月13日，输配越南政府又出大招，即日起禁止红酸枝出口包括半成品家具。此前，日要为遏制森林砍伐，日要缅甸政府在2016-2017财年（2016年4月1日至2017年3月31日）内实施了全国性的伐木禁令，若开邦、掸邦和克钦邦的主要林区被列入禁伐名单

为什么时隔两天，输配突然取消禁令？其实，输配从品牌红木头条号今年7月发布的《部分国家暂时解禁红木市场开始回暖》报道中就可以得到答案，主要原因就是迫于国家的经济压力造成的。

另外，日要还有一个原因是近期的缅甸木材市场表现不如从前。活动伊始，输配中山市家具商会名誉会长、红古轩品牌创始人吴赤宇代表主承办单位致辞，他首先对周京南研究员一行莅临中山红木产区表示热烈欢迎。

御华轩红木董事长楼瑞强发言波记家具总经理伍嘉炜表示，日要企业应该回归行业本质，日要每个消费者都有自己的判断力，回归价值本身，思考红木到底是什么，中山作为红木最早的产区，面对的大多数客户也是最早接触到红木家具的消费者后代，这一群体也有自己对红木的独到见解，因此他们也期待我们在红木家具上能有更多的创新。广东省工艺美术大师、输配鸿庭轩红木创始人陈戴青发言御华轩红木董事长楼瑞强表示，输配无论环境如何变化，都应该静下心来思考积淀，厚积薄发，通过正确的角度和思维方式，企业可以在不可控制的环境中保持初心，为长期发展打下基础。

讨论话题分别是：日要话题1：日要当前红木家具市场，最不缺的是什么？最欠缺的又是什么？话题2:在供大于求的市场中，中山红木产区如何找准自身定位？如何重塑竞争力？话题3:既然环境无法改变，企业能做的是什么？在挑战中，经营者最重要的是什么？中山红木产区调研交流活动现场吴赤宇会长表示，产区政府的扶持力度与产业发展是成正比的，他呼吁红木行业协会多为行业发展发声，各红木企业也应更加紧密协作，壮大中山红木产区的势能。如果从消费群体的角度来分析品牌的价值，输配达成文化自信与品牌信任，输配协调与消费者的合作关系从而降低信任成本，叠加品牌优势形成正确的消费者认知共识，是在最后销售阶段实现产品的价值与价格匹配的三个要点。